L’ARTICLE EN BREF :

• La méthode CUMP est une technique de valorisation des stocks utilisée en comptabilité pour déterminer le coût moyen d’un produit.
  Elle sert à évaluer les stocks, fixer les prix de vente et optimiser la gestion des approvisionnements.
• Deux modes de calcul existent :
  • CUMP à chaque entrée en stock : reflète plus précisément les coûts réels.
  • CUMP en fin de période : donne une vision globale, mais peut lisser les variations de prix.
• Avantages : simple, fiable, précise et adaptée aux produits non périssables.
• Inconvénients : moins pertinente si les prix fluctuent fortement ou pour suivre les coûts individuels.
• Alternatives :
  • FIFO (premier entré, premier sorti)
  • LIFO (dernier entré, premier sorti)
  • FEFO (premier expiré, premier sorti)
• Avec un ERP comme Archipelia, le calcul du CUMP est automatisé, ce qui garantit une valorisation fiable et en temps réel des stocks.

La méthode CUMP permet de calculer le coût unitaire moyen pondéré. Son rôle est d’évaluer les stocks afin de les valoriser et de fixer les prix de vente des produits.

Elle offre une vision globale des coûts utiles pour gérer les approvisionnements. Elle présente de nombreux avantages, mais également quelques inconvénients, notamment le manque d’individualisation des approvisionnements.

Découvrez les caractéristiques du CUMP, son calcul et les alternatives possibles.

Qu’est-ce que la méthode CUMP ?

La méthode CUMP (coût unitaire moyen pondéré) est une technique de comptabilité utilisée pour évaluer et valoriser les stocks. Elle est généralement applicable aux produits non périssables qui sont conservés par l’entreprise pendant une longue période. Cette méthode est conforme au plan général de comptabilité et à la norme IAS 2. Le coût unitaire moyen pondéré peut être calculé lors de chaque entrée en stock ou à chaque fin de période.

Quels sont les avantages à utiliser la méthode CUMP ?

Utiliser la méthode CUMP a de nombreux avantages :

• Elle repose sur des calculs simples, ce qui rend les risques d’erreurs limités.
• Elle permet une évaluation précise du coût des articles en stock.
• Elle garantit une meilleure gestion des stocks en reflétant la valeur réelle des inventaires, ce qui réduit les risques de rupture de stocks ou de surstocks. Il est plus simple de gérer les réapprovisionnements.
• Elle permet de lisser les différences de prix des produits en provenance de différents fournisseurs.
• Elle offre une réduction de l’impact des écarts de prix entre différents fournisseurs.

Comment calculer le CUMP ?

La formule de calcul du CUMP diffère selon que le calcul est effectué au moment d’une entrée en stock ou en fin de période.

Calcul du CUMP à chaque entrée en stock

Il est possible de tenir à jour le coût moyen pondéré à chaque nouvelle entrée en stock d’une marchandise. Dans ce cas, le calcul est le suivant :

CUMP = (Valeur du stock précédent + Coût d’acquisition de la nouvelle entrée) / Total des quantités en stock.

Exemple :
Une entreprise a un stock de 100 articles au coût de 30 € chacun. Elle décide de faire entrer à nouveau 50 articles à un prix unitaire de 45 €. Le coût moyen pondéré de l’article doit être mis à jour. Voici le calcul effectué :

• Valeur du stock précèdent : (100 x 30) = 3 000 €
• Coût d’acquisition de la nouvelle entrée : (50 x 45) = 2 250 €
• Total des quantités en stock : (100 + 50) = 150
  (3 000 + 2 250/150) = 35

Le CUMP est donc de 35 €.

Ce nouveau coût tient compte du prix d’achat des derniers produits entrés en stock et permet de répercuter cette hausse sur l’ensemble du stock.

Calcul du CUMP en fin de période

Pour pouvoir calculer le CUMP sur une période donnée, il est nécessaire de connaître la durée de rotation du stock. Elle se calcule de la manière suivante :

Délai de rotation du stock = Quantité sorties pour vente / Stock moyen

Si l’entreprise ne possède pas de système d’inventaire, le stock moyen correspond à la moyenne entre stock initial et stock final.

Le délai de rotation des stocks permet d’additionner l’ensemble des coûts d’acquisition à chaque entrée en stock de produits. Cette donnée permet de calculer le CUMP pour la durée totale de la période :

CUMP = Coût d’acquisition total des entrées sur la période / Total des quantités entrées sur la période

Exemple :
Sur une période, une boutique fait entrer 3 fois un article en stock :

• La première commande est de 100 produits à 25 €, soit 2 500 € ;
• La seconde commande est de 225 produits à 21 €, soit 4 725 € ;
• La troisième commande est de 350 produits à 18 €, soit 6 300 €.
• Le coût total des entrées sur cette période correspond à 13 525 €.
• Le nombre total de produits achetés est de 675.

Ainsi, le calcul du CUMP est le suivant : 13 525 /675 = 20,03

Cette méthode offre une évaluation uniforme du coût des articles en stock.

Comment optimiser le coût moyen pondéré ?

Pour optimiser le coût moyen pondéré, vous pouvez mettre en place les actions suivantes :

• Comparer les prix des fournisseurs avant de passer à l’achat
• Négocier les prix
• Minimiser les stocks afin de ne pas avoir de surstock
• Mettre en place un système de suivi des coûts
• Rechercher les coûts cachés et optimiser les coûts indirects
• Analyser les coûts de production et d’approvisionnement pour voir s’il est possible de les réduire
• Revoir les processus d’approvisionnement et de logistique.

Quels sont les inconvénients de la méthode CUMP ?

La méthode CUMP a aussi des inconvénients :

• En fin de période, s’il y a des fluctuations de stock importantes, le CUMP peut ne pas refléter le coût réel des produits.
• La méthode peut ne pas être appropriée pour les entreprises qui doivent suivre les coûts d’acquisition de chaque article. En effet, la méthode CUMP n’est pas pertinente pour suivre les coûts de chaque entrée en stock.
• En cas de fortes variations des prix d’achat, il y a un risque de distorsion de la valeur des stocks. En fin de période, le CUMP peut ne pas renvoyer au coût réel des articles en stock avec précision.

Quelles sont les alternatives à la méthode CUMP ?

Il existe d’autres méthodes de valorisation des stocks :

• La méthode LIFO où le prix des articles sortants se base sur celui des articles achetés en dernier. Elle est applicable à la gestion de produits non périssables ;
• La méthode FIFO repose sur le fait que les articles les plus anciens sortent en premier. Elle est idéale pour les entreprises de vente au détail, de restauration ou qui exercent dans le domaine de la santé.
• La méthode FEFO donne la priorité aux produits dont la date d’expiration est la plus proche de la date de commande. Elle est adaptée aux produits périssables.

CUMP : une méthode efficace avec Archipelia

La méthode CUMP est efficace pour les grossistes qui souhaitent avoir une vision globale des stocks et les valoriser de manière fiable. Avec l’ERP Archipelia, vous pouvez bénéficier d’un outil idéal pour gérer vos stocks. Grâce à un calcul automatisé, vous gagnez du temps et évitez les erreurs.

FAQ – Méthode CUMP